Är du en omställningsmäklare? Ja, då du är inne på denna hemsida är chansen stor att du är det. I den nya boken Spela roll beskrivs omställningsmäklaren som någon som mäklar omställning likt en fredsmäklare mäklar fred. Det är, den för många välkända, retorikern och sommarprataren Maria Wolrath som tillsammans med sina forskarkollegor Nina Wormbs, Elina Eriksson och Maria Dahlin har skrivit boken. 

I forskningsprojektet som ligger till grund för boken har en mängd personer som arbetar med omställning på skilda sätt intervjuats. Alla dessa kallas i boken för omställningsmäklare. De har fått beskriva både framgångsfaktorer och situationer där omställningsarbetet går trögt. Intervjupersonerna har arbetat som exempelvis hållbarhetschefer, energi- och klimatrådgivare, hållbarhetsstrateger, hållbarhetsansvariga i klimatorganisationer eller gräsrotsrörelser.   

I studien och genom boken Spela roll vill författarna uppmuntra till självreflektion men också utökande av repertoaren av verktyg för omställningsmäklare. De identifierar och kategoriserar ett antal roller. Dessa kan vara pådrivande som Inspiratören och Lobbyisten, samlande som Samtalsledare och Alliansbyggaren. Samt drygt 20 ytterligare. Själv fastnade jag under läsningen bland annat för rollen Den naiva. Som okänslig för det politiska spelet kan denne fråga sådant som: ”Men jag fattar inte – det stämmer ju inte, hur kan det då vara ett argument?” eller: ”Det måste ha blivit ett misstag här, utredningen visade ju att …”

Med boken följer också fysiska rollkort där rollens namn står på ena sidan och några korta karakteristiska drag på baksidan. Tanken är att en grupp omställningsmäklare ska kunna spela med korten och på så sätt mera fritt reflektera kring vilka roller de själva brukar ha. Och samtidigt sänka tröskeln för att även kunna gå in i andra roller när detta ses som gynnsamt. 

I Spela roll återkommer de från olika perspektiv till någon slags grundfråga om vad som fungerar och inte fungerar i arbetet med att förändra beteenden och strukturer. I ett av bokens avsnitt visar de, utifrån forskningsstudiens intervjuer, återkommande mönster av tröghet respektive möjligheter. Organisatoriskt problematiskt blir det exempelvis när miljö- och klimatfrågorna inte ses som kärnverksamhet utan något vid sidan av. Medan en framgångsfaktor som ofta gett resultat är att hitta sätt att faktiskt diskutera det existentiella och smärtsamma med klimatfrågan. Och en nyckelfaktor här är att få till ett samtal istället för endast informationsöverföring genom en Power Point. Vi påminns också om att många generellt är skeptiska inför en förändring men efteråt ofta nöjda. Tänk rökförbud på restauranger och trängselskatt. En framgångsfaktor kan då vara att införa en testperiod för bilfria gator eller tillfälliga prova på-kampanjer inom kollektivtrafiken. Efter testperioden är förutsättningarna ofta goda för en fortsättning.     

I bokens avslutande del tas föreställningar och myter upp om hållbarhetsarbetet. Det är exempelvis uppfriskande läsning kring vår syn på kunskap. Hur den inte i sig räcker för att leda till förändring men inte heller kan väljas bort. De sociala sammanhangen, skavet och moraliska drivkrafters stora betydelse lyfts också upp som avgörande när beteenden på riktigt förändras. 

Läsningen av Spela roll inspirerar till ett vassare och mer reflekterat arbete med omställning. Jag påminns om uttrycket att låta tusen blommor blomma. I arbetet för individers och samhällens liv inom planetens gränser behövs många roller. Vi kan alla ikläda oss fler än vi är vana vid.